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愛奇藝大量會員 付費看《盜墓筆記》系統(tǒng)崩潰
發(fā)布時間 : 2015-07-13 09:10:18 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
高調(diào)宣稱付費臺風(fēng)刮來之后，視頻網(wǎng)站愛奇藝正在經(jīng)歷了一次付費“臺風(fēng)”。
7月3日，愛奇藝嘗試將重金打造的獨播劇《盜墓筆記》以排播模式向會員開放。所謂排播，即指愛奇藝用戶通過購買會員服務(wù)，即可提前看到該劇的全 部內(nèi)容，非會員用戶只能每周收看一集。但是排播當(dāng)晚，就出現(xiàn)了服務(wù)器崩潰，引發(fā)粉絲大規(guī)模吐槽，購買會員卻享受不到服務(wù)，刷不開劇。
針對此突發(fā)事件，愛奇藝官方回應(yīng)《中國經(jīng)營報》記者采訪稱，大量用戶瞬間涌入造成了服務(wù)器故障。對此，愛奇藝推出贈送兩周會員權(quán)益的補償方案。 據(jù)愛奇藝方面提供數(shù)據(jù)顯示，截止到7月6日《盜墓筆記》總流量突破10億。但是截止到目前，愛奇藝方面并未公布排播實際拉動付費用戶增長的相關(guān)數(shù)據(jù)。不久 之前，愛奇藝CEO龔宇對外宣布愛奇藝月度付費VIP會員數(shù)是501.7萬。
有消息人士指出，努力推動付費浪潮的同時，愛奇藝實際上可能在為久未實現(xiàn)的上市夢想鋪路。愛奇藝可能放棄國外上市，作為上海證券交易所戰(zhàn)略新興 板的首批掛牌企業(yè)。對此消息愛奇藝方面表示不予置評。但是目前國內(nèi)A股曠日持久的股災(zāi)與暫停IPO的政策，可能讓原本看到希望的愛奇藝上市之路再次蒙上陰 影。
“排播”設(shè)計
此次愛奇藝借《盜墓筆記》推廣自己的視頻付費計劃實際早已在意料之中。
愛奇藝在《盜墓筆記》上的投入早已造價不菲。早在2014年年底，愛奇藝就高調(diào)宣布由歡瑞世紀(jì)與愛奇藝聯(lián)合出品的網(wǎng)絡(luò)電視劇《盜墓筆記》每集投 入高達(dá)500萬元。在業(yè)內(nèi)看來，相比之前高價爭奪影視版權(quán)，對自制劇如此高投入同樣是燒錢行為。以目前全集12集估算，《盜墓筆記》的投入不低于6000 萬元,這還不包括愛奇藝獨家拿下的網(wǎng)絡(luò)獨播版權(quán)費用。
為了最大限度地從《盜墓筆記》上吸金，愛奇藝設(shè)計的是雙軌制方案。一方面非付費用戶以傳統(tǒng)模式收看，每周五20:00限時免費一集；免費的代價 是繞不開長達(dá)80秒的廣告；7月3日起VIP會員搶先看全劇，即是愛奇藝精心設(shè)計的差異化排播模式。接近愛奇藝的業(yè)內(nèi)人士向記者表示，愛奇藝實際更看中后 一種模式可能帶來的規(guī)模效應(yīng)，既是為推廣付費鋪路，更希望的是將該劇打造成一個付費樣本，因此愛奇藝在推廣過程中多次與當(dāng)年的《紙牌屋》做類比。
但《盜墓筆記》排播一開始，就遭遇了服務(wù)器崩潰事件。愛奇藝公關(guān)部人士回應(yīng)稱，對于全集開放可能帶來的流量爆發(fā)，愛奇藝提前部署了3倍服務(wù)器資 源加以支持。但即使如此準(zhǔn)備似乎仍然不足，龔宇事后表示，“愛奇藝在這次創(chuàng)新嘗試過程中遇到的技術(shù)性故障，也提醒以免費基因發(fā)展起來的中國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè) 在大流量收費觀看、支付、客服等方面將遇到收費商業(yè)模式下新的挑戰(zhàn)……”但在上述業(yè)內(nèi)人士看來，愛奇藝的付費嘗試還停留在實驗階段，通過熱播劇短期內(nèi)帶動 會員激增的持續(xù)效應(yīng)仍有待觀望。但技術(shù)故障可能給付費體驗大打折扣，尤其在國內(nèi)用戶本身付費習(xí)慣尚未養(yǎng)成的情形下，可能影響口碑。
在愛奇藝方面看來，排播初期雖然遭遇風(fēng)波，至少證明了用戶對于超級IP熱度對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費的熱情。憑借《盜墓筆記》VIP會員搶先看排播模式， 愛奇藝視頻應(yīng)用內(nèi)付費量大幅增長，一度登上App Store暢銷榜第二名，成為首個超越眾多游戲進(jìn)入該榜單前三的視頻應(yīng)用。據(jù)記者查閱，截止到7月8日，愛奇藝網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，《盜墓筆記》11.29億次 播放，2013年大熱的韓劇《來自星星的你》則為30.23億次。
實際上，《盜墓筆記》更像是愛奇藝精心打造的一個爆點，愛奇藝的付費策略更接近不斷地制造爆點，吸引更多的用戶加入付費陣營，或者在初次付費后續(xù)費。據(jù)了解，排播模式將接下來運用在一系列的熱播劇。
但是這樣的方式可能讓愛奇藝一直處于持續(xù)高燒的狀況，需要持續(xù)保持穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)、甚至獨家的版權(quán)資源才能保證付費的可持續(xù)性。愛奇藝高級副總裁楊向 華之前接受記者采訪時透露，預(yù)期較為健康的盈利模式是前項收入、后項收入，各占一半。“前項收入不僅是向用戶收費，包括視頻網(wǎng)站帶來的游戲，電商的傭金等 等。”如果按照這樣的設(shè)計，吸引用戶付費只是開始。
估值之惑
付費實驗背后，無法回避的事實是視頻網(wǎng)站仍然沒有實現(xiàn)盈利，百度在愛奇藝身上也一直在花錢。
愛奇藝于2010年4月上線，由百度投資創(chuàng)立，同時獲得美國私募公司普羅維登斯資本（Providence Equity Partners）5000萬美元投資。但跡象反映該私募基金對視頻概念似乎并不看好，曾拋售了手上持有的Hulu10%股份。2012年11月，百度宣 布收購普羅維登斯資本持有的愛奇藝股份，愛奇藝從原來一個合資公司變成了百度旗下的子公司。此舉被業(yè)界看做是視頻行業(yè)燒錢大勢下的必然結(jié)局。
2012年優(yōu)酷土豆的合并，加速了視頻行業(yè)整合。2013年，百度以3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS與愛奇藝進(jìn)行合并。當(dāng)時百度的想法是通過雙方業(yè)務(wù)整合，全平臺用戶規(guī)模、時長達(dá)到行業(yè)第一，將愛奇藝打造成國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺。
但在視頻版權(quán)持續(xù)推高的情勢下，愛奇藝與優(yōu)土的競爭繼續(xù)加劇，視頻網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容制作方的投入。2014年10月，百度斥資10億元曲線投資華策影視，再加上華策影視與愛奇藝成立了合資影視公司，這些都為愛奇藝獲取內(nèi)容資源與自制內(nèi)容擴展了新的通道。
幾乎在同期，持續(xù)燒錢的愛奇藝再次融資。小米聯(lián)合順為資本斥資3億美元投資愛奇藝，獲得后者10%~15%的股份，按此計算，小米對愛奇藝的估值達(dá)到20億~30億美元。而以優(yōu)酷土豆在納斯達(dá)克的當(dāng)前市值（大約為36.25億美元）作為參照，久未上市投資持續(xù)加碼的百度與愛奇藝顯然對估值都暗含更多期待。
目前愛奇藝力推的會員付費模式卻更像一把雙刃劍，可能給上市增加想象空間，卻也并不容易。付費熱播劇《紙牌屋》當(dāng)年的成功曾一度將美國視頻網(wǎng)站flix的股價拉升了26%，也為后者的營收貢獻(xiàn)頗豐。但據(jù)記者查flix的2015財年第一季度財報顯示，該公司當(dāng)季營收15.7億美 元，同比增長24%，凈利潤為2370萬美元，比去年同期的5310萬美元下滑55%。
當(dāng)前A股市場大環(huán)境的蕭條態(tài)勢，再加上付費模式前景的不確定性，都讓愛奇藝登陸A股的道路變得并不平坦。
