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流媒體音樂巨頭Spotify改版：將整合視頻功能
發(fā)布時間 : 2015-05-21 10:34:47 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
Spotify剛剛表示，該公司計劃突破現(xiàn)有的流媒體音樂業(yè)務(wù)框架，增加視頻、播客等新服務(wù)，并將在美國、英國、德國和瑞典推出這項新服務(wù)。這些調(diào)整將令Spotify與YouTube展開正面競爭，而蘋果則計劃重新推出自己的流媒體服務(wù)。以下就是Spotify周三發(fā)布會的五大要點：
1、Spotify將整合視頻功能
在Spotify正式宣布之前，外界的多數(shù)懷疑也都集中在視頻方面，而該公司當天宣布的內(nèi)容合作伙伴包括喜劇中心edy Central)、Vice News、NBC、ABC、ESPN和MTV。Spotify并非首家包含視頻的流媒體訂閱服務(wù)，Tidal、Xbox ic都擁有與音樂相關(guān)的視頻內(nèi)容，不過該公司的服務(wù)卻進一步向喜劇、新聞和其他非音樂內(nèi)容領(lǐng)域延伸。然而，Spotfify的內(nèi)容集中于視頻片段，該公司并不認為他們提供的訂閱服務(wù)將為用戶取消有線電視套餐提供便利。
數(shù)字視頻的規(guī)模遠大于流媒體音樂。據(jù)市場研究公司Generator Research測算，音頻訂閱行業(yè)營收將在2020年超過50億美元，屆時將有1億付費用戶。但據(jù)市場研究公司eMarketer預(yù)計，廣告主今年已經(jīng) 就將在數(shù)字音樂上投入78億美元。盡管有利可圖的廣告是Spotify增加視頻業(yè)務(wù)的重要原因，但該公司并未明確透露如何在新服務(wù)中投放廣告。該公司CEO丹尼爾·艾克(Daniel Ek)周三在紐約舉行的發(fā)布會上承諾，新內(nèi)容將吸引營銷人員，該服務(wù)中的一些視頻已經(jīng)開始投放廣告。問題在于，多數(shù)包含訂閱費的數(shù)字視頻服務(wù)通常都向用戶承諾基本不投放廣告。
2、Spotify希望成為播客領(lǐng)域的Spotify
增加視頻后，Spotify希望用戶通過新的方式與該公司的服務(wù)展開互動：盯著您手機上 的Spotify應(yīng)用，而不僅僅是按下播放鍵后，就把手機塞進口袋里。播客可以成為一種更加便利的聯(lián)系方式。盡管播客行業(yè)很難在財務(wù)表現(xiàn)上與網(wǎng)絡(luò)視頻媲美，但的確可以形成一定的吸引力。Spotify將在播客和廣播領(lǐng)域引入一系列優(yōu)質(zhì)合作伙伴。Slate、Radiolab和American Public Media都將參與該項目。Spotify還將在視頻和音頻領(lǐng)域提供一些原創(chuàng)內(nèi)容，包括說唱樂隊Odd Future的廣播節(jié)目(他們會在通過視頻節(jié)目每天教給用戶一段新的舞蹈動作)以及一個關(guān)于新音樂的播客。
3、全新的Spotify音樂收聽方式
Spotify借鑒了去年6月被谷歌收購的在線廣播創(chuàng)業(yè)公司Songza的模式，并將提供與特定情緒或 活動有關(guān)的播放列表（例如“心灰意冷”或“旅行”）。該公司還宣布了一項新功能，利用用戶手機的傳感器探測他們何時在慢跑，然后播放節(jié)奏與之匹配的音樂。 該公司正在與耐克合作，配合該公司的跑步應(yīng)用使用。運動應(yīng)用Runkeeper也將整合Spotify。
4、流媒體音樂堅定分子的使命擴大
艾克表示，Spotify已經(jīng)創(chuàng)造了整個流媒體音樂行業(yè)的半數(shù)營收。不過，該公司還遠未實現(xiàn)盈利。以現(xiàn)狀來 看，還沒有一種成型的商業(yè)模式能保證獨立流媒體音樂企業(yè)的生存。因此，突破既有的音樂框架便在所難免。艾克認為，通過增加其他內(nèi)容，用戶便可與 Spotify展開更長時間的互動，他甚至預(yù)計用戶最終將會收聽更多音樂。
但對Spotify而言，似乎很難通過增加播放量來改善財務(wù)業(yè)績，尤其是考慮到該公司需要按照播放量來支付費用。除此之外，由于該公司提供的很 多視頻和播客已經(jīng)可以在其他地方免費獲得，所以此舉能否吸引更多人購買每月10美元的服務(wù)還尚未可知。“我不認為這可以大幅增加他們的訂 戶。”eMarketer分析師保羅·沃納(Paul Verna)說。然而，這卻有助于保留現(xiàn)有用戶，使之在更換服務(wù)前三思后行。
然而，Spotify的競爭對手還將包括更多不止提供音樂服務(wù)的企業(yè)。亞馬遜就將音樂服務(wù)綁定在Prime項目中，該項目還提供免費送貨和大量的流媒體音樂和電視服務(wù)。YouTube的ic Key也將成為Spotify的競爭對手，而且該公司也在開發(fā)一款訂閱服務(wù)，在視頻中展示前置廣告。不過，其中一家公司對其構(gòu)成的威脅尤其值得重視。
5、備戰(zhàn)新一輪流媒體大戰(zhàn)
Spotify選擇此時發(fā)布服務(wù)并非巧合，蘋果有可能在下月發(fā)布自己的流媒體服務(wù)，并將以之前斥資30億美元收購的 Beats為基礎(chǔ)。誠然，Spotify已經(jīng)面臨很多競爭對手，但自從幾年前進軍流媒體音樂市場以來，始終沒有遇到真正的競爭威脅。
蘋果也未必能成功。該公司之前曾經(jīng)推出過基于音樂的流媒體服務(wù)Ping，但卻以失敗告終。該公司隨后還推出了與Pandora競爭的iTunes Radio，但同樣沒有取得太大進展。目前還不清楚蘋果將如何改善音樂訂閱服務(wù)。“音樂訂閱是項好業(yè)務(wù)，這并不是一個等待蘋果來解決的問題。”Generator Research分析師安德魯·希伊(Andrew SHeehy)說，“蘋果在該領(lǐng)域的唯一優(yōu)勢就是用戶基礎(chǔ)和市場地位。”
不過，這些優(yōu)勢似乎已經(jīng)足夠。艾克曾經(jīng)在去年接受媒體采訪時表示，他很擔心蘋果可能濫用市場地位，而監(jiān)管者最近也一直在關(guān)注蘋果是否在音樂市場 采取了不正當競爭行為。由于蘋果從下載音樂收入中抽取30%的分成，所以當該公司以類似于競爭對手的價格提供流媒體音樂服務(wù)時，將獲得更高的利潤率。
更何況，蘋果還可以在App Store中力推自家應(yīng)用，同時打擊競爭對手。Spotify是當今App Store中最熱門的應(yīng)用，但蘋果卻并不介意經(jīng)常在iTunes首頁上介紹Spotify的更新。
